多供应商协调
整理各供应商的联系人、批次与备货信息,明确收货安排。
多家供应商的备货时间、包装和货物资料往往不同。SilkAxis 协调到货信息、货物检查和批次合并,让后续运输有清晰的货物清单与交接依据。
服务范围
整理各供应商的联系人、批次与备货信息,明确收货安排。
根据需求确认配置、包装及发运准备情况等检查范围,并记录现场情况。
结合目的地与发运计划,协调不同批次的合并和交接。
整理重量、体积和包装资料,为运输方案及报价提供依据。
从需求到结果
提供供应商、产品、包装及预计备货时间。
商定检查范围、到货协调方式及责任分工。
按约定检查货物,记录批次信息并反馈需要确认的问题。
核对集货清单,协调后续运输及相关资料。
初次沟通所需资料
开始之前
可以讨论多供应商集货。请先提供各批次资料,以便确认收货安排与发运计划。
检查项目在开始前约定,可围绕配置、包装及发运准备情况确定。如需其他检查,请在任务中单独说明。
请提供各供应商的备货时间,我们据此讨论分批到货、集货与仓储安排。
可以同时讨论后续物流协调。实际路线、运输方式、单证及交接要求根据货物确认。
从相互了解开始
介绍您的公司和产品,帮助我们具体讨论合作方式。